2025年7月25日，公司第四屆“師徒結(jié)對”結(jié)業(yè)總結(jié)大會成功舉辦。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各幫帶部門領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)對師徒代表共計50余人齊聚一堂，共同見證這場以“總結(jié)幫帶成果，共謀成長新篇”為主題的人才培養(yǎng)成果檢閱。這不僅是一次結(jié)業(yè)儀式，更是公司深化人才梯隊建設(shè)、傳承專業(yè)精神的重要里程碑。
深度對話，彰顯“傳幫帶”核心價值
本次大會的核心是呈現(xiàn)第四批9對師徒的實踐成果，聚焦師徒成長的真實聲音。9名一線徒弟依次登臺，以鮮活案例展現(xiàn)其在專業(yè)技能、項目管理、職業(yè)素養(yǎng)及工作習(xí)慣等方面的顯著蛻變與突破，印證了“傳幫帶”機制的實效。9位師傅則系統(tǒng)分享了“目標(biāo)導(dǎo)向個性化培養(yǎng)”、“實戰(zhàn)項目階梯賦能”、“復(fù)盤反饋閉環(huán)機制”等培養(yǎng)舉措，深刻詮釋了“責(zé)任共擔(dān)、教學(xué)相長”的精髓。這場雙向奔赴對話，生動彰顯了“師徒結(jié)對”在知識傳承、經(jīng)驗沉淀與文化浸潤上的獨特價值，成為組織智慧沉淀的鮮活載體。
高層引領(lǐng)，擘畫人才強企戰(zhàn)略藍圖
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對本屆“師徒結(jié)對”活動給予充分的肯定與評價。陳總在綜合點評中強調(diào)，“師徒結(jié)對”作為人才梯隊建設(shè)的核心抓手，必須持續(xù)深化創(chuàng)新。他提出三項指導(dǎo)及要求：一是各幫帶部門領(lǐng)導(dǎo)要持續(xù)關(guān)注員工發(fā)展，將人盡其才充分發(fā)揮到日常管理中，前瞻性規(guī)劃人才發(fā)展路徑；二是年輕員工主動拓展能力邊界，努力向復(fù)合型人才、不可替代性方向進階，拓寬專業(yè)廣度與深度；三是切實強調(diào)誠實守信、言行合一的重要意義，用慎獨之心守住職場底線，以精業(yè)之志兌現(xiàn)專業(yè)承諾。
林董立足公司長遠發(fā)展全局，賦予“師徒結(jié)對”工作更深遠的戰(zhàn)略意義。她指出，面對復(fù)雜市場和轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，構(gòu)建內(nèi)生型、可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈至關(guān)重要?！皫熗浇Y(jié)對”是公司文化傳承與核心競爭力鍛造的核心環(huán)節(jié)。她寄語全體師徒持續(xù)提升“再學(xué)習(xí)”能力，發(fā)揚“傳幫帶”精神，以誠信、活力、自信、耐力，共同繪制海企技術(shù)枝繁葉茂的“人才森林”壯麗畫卷。
薪火永續(xù)，共筑人才發(fā)展新高地
自2020年正式啟動以來，“師徒結(jié)對”已從單一培養(yǎng)舉措，淬煉為公司人才戰(zhàn)略中不可或缺的基因鏈條。五年深耕，累計56名新銳在師傅引領(lǐng)下抽枝展葉，成長為支撐企業(yè)發(fā)展的中堅力量。本屆“師徒結(jié)對”的圓滿收官并非終點，其精彩呈現(xiàn)是公司全體結(jié)對師徒共同成長的縮影，更標(biāo)志著海企技術(shù)人才生態(tài)優(yōu)化邁入新階段。當(dāng)“薪火相傳”融入戰(zhàn)略基因，當(dāng)師徒智慧沉淀為組織資產(chǎn)，海企技術(shù)的人才培養(yǎng)體系正從“結(jié)對幫扶”向“生態(tài)共建”躍升，“幫助員工成長”的理念正轉(zhuǎn)化為可感知的組織溫度與蓬勃向上的內(nèi)生動力。
青藍相繼，薪火相傳，海企技術(shù)以“師徒結(jié)對”為支點，持續(xù)鍛造面向未來的人才“堅實脊梁”。這場永續(xù)的人才接力，不僅為當(dāng)下高質(zhì)量發(fā)展提供核心支撐，更在構(gòu)建自進化、強韌性的“人才森林”生態(tài)，為公司基業(yè)長青和迎接更廣闊的未來競爭，奠定無可替代的智力基石。
